11.05日音訊，邯鄲金蝶軟件論影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的主要因素，影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的因素很多，其中有企業(yè)的外部因素，也有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)因素。這些因素中包括勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度。其實(shí)這是影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的主要因素之一。
勞動(dòng)者和用人單位之間始終是一個(gè)勞動(dòng)力的運(yùn)作的關(guān)系。企業(yè)需要在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)具有一定數(shù)量和質(zhì)素的勞動(dòng)力進(jìn)行補(bǔ)充。如果這個(gè)外部的環(huán)境不能夠給企業(yè)帶來(lái)有效地解決問(wèn)題，那么就有可能失去對(duì)勞動(dòng)力補(bǔ)充的主動(dòng)權(quán)。如果解決了市場(chǎng)的問(wèn)題，那么也就解決了大量的外部環(huán)境因素的影響。
從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響是一個(gè)重要的方面，但是內(nèi)因終會(huì)是企業(yè)運(yùn)行的步。
大量的事實(shí)證明。一份有效的管理就是企業(yè)的內(nèi)核所在。企業(yè)一定要做的就是把企業(yè)的核心思想做好。企業(yè)人力資源的核心就是把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展緊密相連。如果企業(yè)的發(fā)展前景與企業(yè)的人力資源管理不匹配，那么很容易就造成企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略的缺失。企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略終是為了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而設(shè)定，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而動(dòng)。企業(yè)的前景總是要以企業(yè)的人力戰(zhàn)略資源作為基礎(chǔ)。否則所有的規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)都是空談。
